如何有效管理计件人员？

优质回答小企业用计件的方式计算员工工资是最能一目了然的知道产品成本，也是最有效的工资管理方式！具体操作便是：

1、考核每个工种完成本工序工作所需时间(需详细到每个配件）；

2、核定单价（一般需参照该工序“基本”熟悉的操作员工操作完成一件所需时间来确定）；

3、公布实施（需明确每个单价所含工序及工作内容）；3、实施考核（实施阶段一般会出现偏差或异常，需视情况作一些额外补助或适当调整单价）；

从上文，大家可以得知关于计件工资管理办法的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，法衡网希望这篇文章对大家有帮助。