休假制度怎么填写

休假制度怎么填写

介绍：

在现代职场环境中，休假制度是衡量一个企业文化与员工福祉的重要指标之一。合理的休假安排不仅能够提升员工的满意度和忠诚度，还能有效促进工作效率与员工健康。对于企业而言，制定并填写完善的休假制度，是确保管理规范、维护员工权益的关键步骤。本文将围绕“休假制度怎么填写”这一主题，详细探讨休假制度的内容构成、编写原则及实际操作中的注意事项，旨在为企业管理者和人力资源部门提供实用指导。

一、休假制度的基本框架

休假制度应涵盖法定假期、年假、病假、事假、婚假、产假/陪产假、丧假等主要内容。每项假期需明确其定义、适用对象、申请流程、审批权限、假期时长、薪资待遇以及特殊情况处理办法。例如，年假部分需详细说明累积规则、使用期限、结算方式等；病假则需关联公司认可的医疗机构证明及病假期间的工资支付标准。

二、编写原则

1. 合法合规：休假制度的首要原则是符合国家法律法规，确保所有条款不与《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律相冲突。2. 公平合理：制度设计需体现公平公正，考虑不同岗位、职级员工的实际需求，避免造成内部不公。3. 明确具体：条款表述清晰，避免模糊语言，确保员工能够理解并遵循。4. 灵活性与人性化：结合企业实际情况，设置弹性休假方案，考虑特殊情况下的特殊处理，体现人文关怀。

三、实际操作步骤

1. 调研分析：在制定或修订前，通过问卷调查、员工访谈等方式收集意见，了解员工需求。2. 草拟初稿：基于调研结果，结合法律法规，草拟休假制度初稿，注重条款的全面性和细致性。3. 内部评审：组织相关部门（如法务、财务、人力资源）进行评审，确保制度逻辑严密，无遗漏。4. 员工反馈：通过公示、会议等形式，向全体员工征集反馈意见，必要时进行调整优化。5. 最终定稿与实施：整合反馈，完成最终修订，正式发布并实施，同时组织培训，确保每位员工知悉。

四、注意事项

1. 定期复审：随着法律法规变化及企业战略调整，定期复审休假制度，保持其时效性和适应性。2. 透明沟通：建立有效沟通机制，解答员工疑问，增强员工对制度的信任感和认同感。3. 强化执行：确保制度执行的一致性和公正性，避免特权现象，维护制度权威。4. 关注反馈：鼓励员工提出改进建议，持续优化休假制度，营造更加和谐的工作环境。

总之，科学合理地填写休假制度，不仅有助于构建积极向上的企业文化，还能促进企业与员工的双赢发展。通过上述步骤和注意事项的实践，企业可以构建一个既合法合规又贴近员工需求的高效休假管理体系。

员工管理制度 (一)

答员工应遵守该公司一切规章、通告及公告。

员工应遵守下列事项

1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

2、不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。

3、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能提高工作效率。

4、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

5、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过15分钟。

6、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。

7、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。

8、未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。

9、员工每日应注意保持作业地点及更衣室 、宿舍环境清洁。

10、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。

11、应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。

12、全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。

13、各级主管单位负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。

14、在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。

15、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。

扩展资料

企业的管理模式任何非正式的、正式的组织，都存在着自己的特有管理模式。企业作为一种特殊的组织，也存在着它相应的管理模式，而且它的管理模式将会随着企业内部环境变化，如股东的变化，经营代理人的变化等而产生很大的改变，同时也会因企业外部环境的变化而发生改变。

现今影响企业的外部环境变数越来越多，频率越来越大，影响的程度越来越深，每一个企业家都面临着一个不可回避的现实问题，即“ 如何使企业的内部条件适应外部环境，并达到最优境界”。而G管理模式就是以追求管理最优境界作为一切管理工作的出发点而创立的一种崭新的管理理念和管理模式体系。

在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度。即一个企业有什么样的管理模式就有什么样的管理制度。因此，企业的管理制度应是动态的柔性的，需要随着企业内外环境变化而有所改变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化，调控企业行为，保证企业稳健、快速、健康运行。

如何制石材光板出入库日报表？ (二)

答1、 核对银行、现金收支情况，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的真实性、合理性和合法性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性，准确、及时地做好帐务和结算工作。 2、 审核各车间生产报表、仓库库存数据，正确进行会计核算、成本费用核算。监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要查找原因并及时向有关领导汇报。 3、 根据审核正确的原始凭证填制会计凭证，登记明细帐和总帐；正确计算收入、费用、成本和利润，正确处理财务成果，并将有关数据准确录入财务系统。 4、 负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司月度、季度、年度会计报表；及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息，如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为公司领导决策提供可靠依据。 5、 负责公司固定资产的财务管理，给各类固定资产编制账册编号、正确计提折旧额。 6、 正确核算公司各类低值易耗品、包装物，正确推销其成本费用。 7、 负责各类税金的计算、抄税、申报和解缴工作并完成其他有关税务方面的工作。 8、 负责购买和保管各类发票，根据准确无误的业务资料开具发票并作逐笔登记使用情况。 9、 负责验收和保管增值税专业用发票进项税抵扣联、发票联，及时将进项税抵扣联认证，发票联入账。 10、 依据合同、采购申购单、工作联系单、进货发票、采购汇总表,出入库单，审核采购数量、价格、品种、供应商是否准确、符合要求，确定付款期限，提出付款申请，交财务总监或主管副总经理签字、再交总经理审批。 11、 负责指导和监督材料仓、五金仓与成品仓的月末盘点工作，并核对实物与账存情况，督促仓库按时按质提交盘点表和盘盈盘亏表，及盘盈盘亏原因情况说明，提请总经理审批处理意见。 12、 严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、装订、汇编、归档等会计档案管理工作。 13、 编制各种内部财务报表，协助财务总监做好财务分析、财务预测、财务预算工作。 14、 负责公司一般纳税人资格年检和税务登记证换证工作，及企业年度所得税汇算清缴工作。 15、 财务总监和总经理交待的其他事项。  石材企业专用进销存管理软件 目前在北京已有多家大中型厂家使用。它包括以下几大功能： 一、库存业务管理 数据库的实用性在很大程度上取决于数据录入的简便程度。该软件使用了独创的整架入库方法，点击一个窗口按钮，回答几个对话提问，一架大板即成功入库，可见可改。对卸柜时或荒料锯开时未细分架的大板,仅两键即可调整分为小架。一般熟练后每小时可录入几千平米。 包括大板库存管理、抛光生产线库存管理、荒料库存管理。 管理细分到每一架、每一片大板，包括边角扣尺。出入库操作简捷，所见即所作。多种查询随意。自动生成石材码单、几十种报表。从此不再用满抽屉去翻找那一摞一摞的资料，省却你大量的脑力去考虑大的经营策略。 二、大板批发业务管理 批发出库窗体设计巧妙，界面友好，可开片出库、拆架出库、整架出库，甚至整集装箱出库。要出库的大板可见可改，就如同从真实仓库搬进搬出一样，但省了你再去用脑子记、用计算器算，一切的一切都由本软件替你作了。 在批发出库时，软件将客户所要大板按品种、等级自动分类计算，并自动生成购货清单和结算帐单。 对已发生的业务，可随时进行各种所需要的查询，并自动生成多种相应的表、单。 对任意一笔客户交款，只需点一下排查按钮，即可将他当时所购的大板清单、各品种当时的定价和结算记录一查到底，并自动生成排查报表。 具有日清、月结、年统计功能。每天下班前、每月月底、年底放假前，你只需按一下打印钮即可将所有业务及收入统计汇总，一清二楚绝无差错。 三、工程业务管理 开加工单窗体模仿手开加工单的大体模式。只需填写工程板的长、宽、块数。可添加文字备注；整合调用AUTOCAD制图可插入加工制作详图、可登记各种作边及其他加工形式。 通过省略石料单价，仅靠作边、其他加工内容和插入CAD制图，可实现对来料加工、及诸如弧形板等异形产品的加工单的处理。 自动生成给车间的下料通知单、提货（或工地送货签收单）、工地历次交款清单、已送货折款和已交款对照表。加工完成大板出库后生成此笔业务的各品种出材率报表。 对任意一笔业务的纵向排查、日清、月结、年统计功能，都与大板批发具有的功能相似。 四、抛磨连续生产线管理 从卸集装箱登记开始、至补胶背网抛磨、到客户厂提货，进行全程自动管理。月底自动进行卸柜费和加工费的结算。 除对外结算加工费管理外，还可对抛磨本厂的大板进行车间工作量和破碎量的统计管理。 五、荒料管理 可进行荒料的出库销售，和荒料锯解出库转为大板入库的管理,只需输入锯口、锯边和板厚即可自动变为板材入库。 对任意一笔业务的纵向排查、日清、月结、年统计功能，都与大板批发具有的功能相似。 六、考勤员工结算（免费赠试用） 七、具有用户及权限管理、备份、还原、初始化等多项维护功能。 八、新版增加了年度封帐转帐和上年经营汇总简查等功能

求公司人事管理制度一份 (三)

答人事管理制度

第一条 根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范公司人事制度，特制定本制度。

第二条 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

第三条 公司劳动人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第四条 公司各职能部门、下属部门、企业，用人实行定员、定岗。 公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销。由总经理提出方案，报董事局批准后实施。

第五条 下属公司、企业下属机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

第六条 因工作及生产、业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

第七条 下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划上报劳动人事部审批、批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

第八条 公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

第九条 各级员工的聘任程序如下：

1． 总经理，由董事局主席提名董事局聘任；

2． 副总经理、总经理助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业的经理，由总经理提请董事局聘任；

3． 部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

4． 其他员工，经总经理批准后，由人事部门及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

第十条 公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。

1． 公司内部无合适人选时；

2． 需求量大，内部人力不足；

3． 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

第十一条 甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。

第十二条 新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写 雇用员工审批表 和 员工登记表 ，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至一年。

第十三条 新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

第十四条 员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同；决定不录用者退回原单位。

第十五条 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

第十六条 公司按照 按劳取酬、多劳多得 的分配原则，根据员工的岗位、职责、蘑力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

第十七条 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。

第十八条 公司按照国家有关规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

第十九条 公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

第二十条 员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按有关规定提取、发放。

第二十一条 员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级医院报销凭证核准报销。

第二十二条 员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200％、假日按日工资100％计，增发给加班工资或安排补休。

第二十三条 员工按国家规定享有探亲待遇。具体如下：

1． 员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；

2． 与配偶不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，一年可探望配偶1次30天，另按实际需要给予路程假。

3． 与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母一年一次20天，已婚员工一年一次20天，另按实际需要给予路程假；

4． 员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

5． 探望配偶和未婚员工探望父母的往返路程，由所在单位负担；已婚员工探望父母的往返路费，在

本人月标准工资30％以内的，由本人自理，超出部分由所在单位负担；

6． 员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人事部核准；未经核准的按旷工处理。

7． 员工探亲期间的伙食费、住宿费、行李托运费以及参观游览等费用，均由员工自理，不得报销。

第二十四条 婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周岁女23周岁)假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。

第二十五条 产育假；

第二十六条 节育手术假；

第二十七条 员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

第二十八条 员工按国家规定享有年休假的，由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年休假的，增发100％日工资。

第二十九条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

第三十条 试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告，到劳动人事部门办理辞职手续。

第三十一条 员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第三十二条 合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由劳动人事部给予办理辞职手续。

第三十三条 国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人事部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。

第三十四条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第三十五条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第三十六条 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报辞退员工审批表 ，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的员工如未经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

第三十七条 辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

第三十八条 聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的，到劳动人事部办理终止合同手续。

第三十九条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

第四十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第四十一条 公司对被辞退及未获公司续聘用的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其一个月工资。不满一年的按1年计。

求家具厂的薪水管理制度和岗位职务说明书 (四)

答公司考勤管理制度 第一章 总则 一、目的 为加强公司内部管理，规范员工行为，建立正常的工作秩序，保障工作正常进行，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于办公室人员、车间主任及后勤人员考勤管理。 三、职责划分 部门领导负责监督本部门考勤的执行。 第二章 考勤制度 一、工作时间 公司上班时间为上午 7:30-12:00 ，下午 13:30-18:00 二、考勤形式 公司实行上、下班指纹打卡制度。员工上下班必须打卡。 三、请假审批权限 1、 部门负责人级别员工请假，需经总裁批准。 2、 其它员工请假，请假一天以内（含一天），由部门负责人批准；两天（含两天）由总裁批准。 四、请假程序 1、 一般员工请假：时间在一天以内的须先填写请假单，经部门负责人批准后，交办公室备案；时间在两天的须先填写请假单，经部门负责人同意后报经公司总裁批准。 2、 部门负责人请假：须先填写请假单，报公司总裁批准。 第三章 缺勤管理 一、 迟到、早退 1、 员工无故上班时间在 7:30 之后的视为迟到，下班时间在 18:00 之前的视为早退。 2、 员工迟到、早退每月累计三次（含）按一天事假处理，每月累计超过三次按旷工一天计。 二、 病假 1、 员工因生病而未能正常出勤（含急诊就医及休假），记作病假。 2、 二天（含）的病假，需出具医院开具的病假单请假，请假当日扣除饭补及交通补助。 三、 事假 1、 员工因私事不能出勤，记作事假。员工每人每月事假累计不得超过二天，年累计不得超过十天。 2、 请假时间日超过四小时的按一天计算。 四、旷工 1、 旷工包括但不限于以下情况：迟到或早退超过三十分钟（含三十分钟）且无故未请假、未到岗工作的；未请假便擅自休假的；请假未获批准仍擅自休假的；请假期满后，逾期未归且未续假的。 2、 旷工一次扣除当日工资、饭补及交通补助；月累计二次（含二次），年累计三次，予以辞退。 第四章 假期管理 一、 公假 员工献血、经批准参加业务学习、出席子女家长会等，在规定时间内记作公假。员工请公假需出具相关证明，请假当日工资、饭补及交通补助不予扣除。 二、 婚假 员工结婚所享有的假期，记作婚假；员工在符合《婚姻法》的前提下办理结婚手续的，享有三天婚假，晚婚者享有十天婚假，婚假需在办理结婚手续后的 6 个月内一次性享用，逾期作废，请假期间扣除饭补及交通补助。 三、 丧假 员工因其直系亲属去世所享有的假期，记作丧假；员工享有 3 天丧假（不含路程中所需时间），请假期间扣除饭补及交通补助。

如何删除QQ宠物企鹅和QQ宠物图标？ (五)

答删除企鹅后，您的企鹅所有属性将被清空且无法恢复，若您确定需要删除QQ宠物企鹅，那么请您点击进入宠物删除、图标熄灭专区并准确填写需要删除的宠物资料：

1、选择您需要删除的选项并点击“提交”按钮；

2、在是否确认选项中选择“是”，详细描述中输入备注说明并且输入对应验证码点击“提交问题”；

3、提交后点击“确定”按钮即可；

温馨提示：

1、详细描述中字数不得少于8个字；

2、同时，选择“删除图标（将删除您所有宠物）”选项，会把您的帐户上所有宠物（猪猪、企鹅、小熊）全部删除掉；并且您无法再参与Q宠大乐斗游戏，而且已删除的宠物将无法再次登录或进行恢复操作；（宠物企鹅可以重新领养，猪猪、小熊不可再领养，但可猪猪可以通过他人赠送的方式来获得，宠物小熊还可以通过好友赠送获得熊宝宝。）所以还请您谨慎操作；

3、提交后系统会在3个工作日（工作日不包括周末或国家规定假期）内帮您删除宠物企鹅或者图标，还请您耐心等待。

生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解休假制度的其他信息，可以点击法衡网其他栏目。